Ledelse og afdelinger

Her kan du læse om Fredericia Kommunes organisation

 

Organisationsdiagram for Fredericia Kommune

Fredericia Kommune er organiseret i en koncernmodel, hvor ledere og medarbejdere i fællesskab tager ansvar såvel for helheden som for egne opgaver.

Kommunen drives ud fra et helhedsperspektiv, som ledelsesstrukturen afspejler. Modellen indebærer en smal ledelsesstruktur bestående af en kommunaldirektør, 4 koncernchefer og 4 stabschefer, som til sammen udgør koncernledelsen. Koncernchefer og stabschefer refererer alle til kommunaldirektøren.

Organisationen understøtter et agilt, tæt og velfungerende samarbejde mellem det politiske niveau, kommunaldirektøren, koncernledelsen og den samlede organisation.

Kommunaldirektøren

Annemarie Schou Zacho-Broe

Kommunaldirektør
Annemarie Zacho-Broe
mail: annemarie.zacho-broe@fredericia.dk
tlf: 7210 7201

Senior og Handicap

Koncernchef Mona Nederby Larsen
Mail: mona.n.larsen@fredericia.dk
Tlf. 4129 6692

Senior og Handicap indeholder følgende afdelinger:

  • Pleje og Omsorg, som har til opgave at levere pleje til kommunens borgere på plejecentre eller i eget hjem
  • Voksen Handicap, som har til opgave sikre botilbud, fællesskaber og beskæftigelsestilbud til mennesker med handicap
  • Visitation, som har ansvaret for at visitere borgerne til rette hjælp
  • Hjælpemidler og Kommunikation
  • Genoptræningscenteret
  • Støttefunktioner og stab

Senior og Handicap har ansvaret for følgende opgaver:

  • Visitation af borgere
  • Drift af plejecentre, aflastnings- og rehabiliteringspladser
  • Hjemmepleje og sygepleje
  • Drift af botilbud for voksne handicappede Kobbelgården 1 og 3, Ullerupdalsvej
  • Beskyttet beskæftigelse herunder Proaktiv
  • Håndtering af hjælpemidler og kommunikation
  • Køkkener og madservice
  • Genoptræning
  • Samarbejde med Seniorråd og Handicapråd
Social og Beskæftigelse

Koncernchef Yelva Bjørnholt
Mail: yelva.jensen@fredericia.dk
Tlf. 72107850

Social og Beskæftigelse indeholder følgende afdelinger:

  • Støttefunktioner og stab
  • Jobcenter
  • Myndighed og tværgående udvikling
  • Socialpsykiatri og udsatte Voksne

Social og Beskæftigelse har ansvaret for følgende opgaver:

  • Beskæftigelsesplan
  • Dagpenge og kontanthjælp til jobparate og aktivitetsparate
  • Sygedagpenge og fastholdelse
  • Førtidspension
  • Fleksjob og træning
  • Indsatser på integrationsområdet
  • Misbrugscenter
  • Tilbud til døve borgere
  • Botilbud, bostøtte og hjemmevejledning
  • Myndighedsfunktion på det sociale område
  • Sociale institutioner herunder Din Indgang, NOVA, Kompetencekollegiet samt Stoppestedet
  • Gadeplansmedarbejdere
  • Veteranområdet
  • Væresteder
Børn og Unge

Koncernchef Anders Kjærulf Axø
Mail: anders.axo@fredericia.dk
Tlf: 4117 4420

Børn og Unge indeholder følgende afdelinger:

  • Distrikt Erritsø
  • Distrikt Fjordbakke
  • Distrikt Kirstinebjerg
  • Distrikt Ullerup Bæk
  • Frederiksodde
  • Ung-Fredericia
  • Ungdommens Uddannelsesvejledning

Børn og Unge har ansvaret for følgende opgaver:

  • Dagtilbud (dagpleje, vuggestuer, børnehaver)
  • Skoler
  • Specialskole
  • Specialinstitution
  • Ungdomsskole
  • 10. klassecenter
  • Ungdommens Uddannelsesvejledning
  • Center for Pædagogisk Viden & Udvikling
  • Administrativt Sekretariat
Familie og Børnesundhed

Koncernchef Kirsten Blæhr
Mail: kirsten.blahr@fredericia.dk
Tlf: 7210 7246

Familie og Børnesundhed indeholder følgende afdelinger:

  • Familieafdelingen – myndighedsområdet
  • Familie- og Ungdomscentret
  • Tandplejen
  • Sundhedsplejen
  • PPR
  • DMK/SSP

Familie og Børnesundhed har ansvaret for følgende opgaver:

  • Forebyggende arbejde i relation til børn og unge.
  • Sagsbehandling af myndighedsopgaver for børn og unge i aldersgruppen 0-18 (23) år.
  • Sagsbehandling af handicapsager for børn og unge mellem 0-18 år og udbetaling af ydelser i form af tabt arbejdsfortjeneste og merudgifter til forældre med handicappede børn.
  • Lokalforankrede tilbud til børn og unge med særlige behov.
  • Opgaver i forhold til plejefamilier og lokalt forankrede aflastningstilbud.
  • Sundhedsplejen
  • Pædagogisk Psykologisk Rådgivning
  • Tandplejen
Teknik og Miljø

Koncernchef René Olesen (konstitueret)
Mail: rene.olesen@fredericia.dk
Tlf:+45 25 46 84 39

Teknik og Miljø indeholder følgende afdelinger:

  • Byg og BBR
  • Plan og Arkitektur
  • Natur og Miljø
  • Kort og Data
  • Driftsafdelingen
  • Vej og Park
  • Affald og Genbrug
  • Strategisk udvikling

Teknik og Miljø har ansvaret for følgende opgaver:

  • Myndighedsopgaver inden for byggeri, planlægning, miljø, by- og områdefornyelse, varmeforsyning, veje, samt natur- og miljøbeskyttelse
  • Drift og anlæg af følgende opgaver
  • Veje, fortove og stier
  • Kollektiv trafik
  • Affald og genbrug
  • Natur og friluftsliv
  • Vandløb
  • Klimatilpasning
  • Rengøring af kommunale bygninger
Økonomi og Personale

Stabschef Tommy Abildgaard
Mail: tommy.abildgaard@fredericia.dk
Tlf. 20975605

Økonomi og Personale indeholder følgende afdelinger:

  • Fællessekretariatet
  • Løn og Personale
  • Support og Rekruttering
  • IT
  • Budget og Analyse
  • Ejendomsafdeling
  • Borgerservice

Økonomi og Personale har ansvaret for følgende opgaver:

  • Løn og personaleopgaver
  • Økonomistyring
  • Ejendomsdrift og –udvikling
  • Borgerservice
  • Rekruttering
  • Byrådsbetjening
  • Jura og indkøb
  • IT og digitalisering
  • Kantine
  • Rådhusbetjente
Politik og Kommunikation

Stabschef Charlotte Walkusch
Mail: charlotte.walkusch@fredericia.dk
Tlf. 7210 7100

Politik og Kommunikation indeholder følgende afdelinger:

  • Bosætningsteam
  • Byrådssekretariat
  • Kommunikation og Web
  • Uddannelse og Organisationsudvikling
  • Visit Fredericia

Politik og Kommunikation har ansvaret for følgende opgaver:

  • Tiltrække nye borgere til kommunen
  • Betjene byråd og udvalg
  • Intern og ekstern kommunikation
  • Tiltrække nye uddannelser til kommunen
  • Gennemføre organisationsudviklende tiltag
  • Event og turisme
Velfærdsinnovation og Sundhed

Stabsleder Ditte Cramon
Mail: ditte.cramon@fredericia.dk 
Tlf. 2276 8329

Velfærdsinnovation og Sundhed indeholder følgende afdelinger:

  • Sundhedsstaben, som har ansvaret for tværgående sundhedsindsatser, forebyggelse samt Fredericia Sundhedshus
  • Udviklingskonsulenter, som understøtter udviklingen af velfærdsløsninger i hele organisationen

Velfærdsinnovation og Sundhed har ansvaret for følgende opgaver:

  • Sundhedsfremme
  • WHO Healthy Cities Network
  • Fredericia Sundhedshus
  • Strategisk udvikling og design af fremtidens velfærdsløsninger
  • Understøttelse af koncernområder, kommunaldirektør og politisk niveau
  • Frivillighed og civilsamfundssamarbejde
Kultur og Idræt

Stabschef Bodil Schelde-Jensen
Mail: bodil.schelde-jensen@fredericia.dk
Tlf. 2281 9024

Kultur og Idræt indeholder følgende afdelinger:

  • Events
  • Folkeoplysningsområdet
  • Eliteidræt
  • Gasværksgrunden
  • De orange haller
  • Det Bruunske Pakhus
  • Fredericia Idrætscenter
  • Fredericia Bibliotek
  • Den kreative skole
  • Muserne i Fredericia
  • Tøjhuset
  • Depotgården

Kultur og Idræt har ansvaret for følgende opgaver:

  • Idrætsanlæg
  • Fredericia Idrætscenter
  • Fritidsforanstaltninger for børn og unge
  • Den Kreative Skole
  • Teater og biograf, dog bortset fra Fredericia Teater
  • Tilskud til kulturelle aktiviteter og foreninger
  • Depotgården
  • Biblioteksvæsen
  • Museumsforhold og Lokalhistorisk Arkiv
  • Udlån og udleje af lokaler i kommunale ejendomme til foreninger m.m.
  • Voldanlægget, mindesmærker og historiske steder
  • Folkeoplysning
  • Fredericia Eliteidræt
  • Gasværksgrunden
  • Ungdommens Hus
  • Det Bruunske Pakhus og Tøjhuset
  • 5.-6. juli arrangement
  • Årets idrætsfest
  • Aktivitetscentre
Ledelsesgrundlag

I Fredericia Kommune har vi en vision - et fælles billede af vores fremtid - en fælles retning for vores indsats.

Fremtiden kan kun formes af den, der ser den klart.
Fremtiden skal ikke være noget, der bare dukker op.
Den skabes af os selv inden for de givne rammer.
Det er den enkelte medarbejders ansvar at fylde rammerne ud med indhold.

Billedet af Fredericias fremtid skal stå klart og være attraktiv for enhver.
 
Vores vision lyder:
Vi rager op, sprænger rammer, vælger vej
- resultatet skabes af dig og mig
 
Det betyder for os
Vi rager op

  • fordi vi tror på os selv
  • fordi vi ved, at vi er gode
  • fordi vi kan og vil og fordi vi har mod til det

sprænger rammer

  • for at tage det første skridt og gå forrest
  • for at prøve grænser af og bryde grænser ned
  • for at møde verden med nysgerrighed
  • for at turde

vælger vej

  • imellem talrige muligheder
  • imellem det, vi vil og det vi ikke vil
  • imellem rigtigt og forkert
  • imellem forskellige metoder

resultatet

  • som sikrer en høj brugertilfredshed
  • som fremmer effektivitet
  • som giver en arbejdsplads med jobglæde
  • som beviser kreativitet og mod

skabes af dig og mig

  • i fællesskab
  • i indbyrdes forståelse og respekt
  • i tværfagligt samarbejde
  • i et miljø af engagement og entusiasme

Vores mission
Vi gennemfører politisk bestemte opgaver, er en del af det direkte demokrati på det lokale niveau, løser konkrete opgaver på fællesskabets vegne og har nær kontakt med borgerne.
 
Dialogen som redskab
Dialogen er det redskab, som sætter Fredericia Kommune i bevægelse og omdanner vision til virkelighed.
 
Vejen vi vil gå
Vi vil gå

  • Fra ydmyghed til begejstring
  • Fra regelstyring til værdistyring
  • Fra nuet til fremtidsorientering
  • Fra gruppe til team
  • Fra sektoropdeling til én kommune
  • Fra enkeltbrikker til ét billede
  • Fra drift til udvikling og drift 
  • Fra EDB-teknik til Den digitale kommune
  • Fra uigennemsigtighed til enkelhed

 
Vores fælles værdier
Vi vil:

  • Skabe brugertilfredshed
  • Være synlige
  • Være nysgerrige
  • Være ansvarlige
  • Tale sammen
  • Skabe helhed og sammenhæng

- og vi tør og gør
 
Værdi: Skabe brugertilfredshed
Fordi: Det er brugerne, der er i centrum
 
Hos os betyder det, at

  • vi arbejder målrettet
  • vi lytter til brugerne
  • vi gør tingene rigtigt - første gang 
  • vi gør de rigtige ting hurtigt og effektivt
  • vi kan vores ”kram”
  • vi leverer aftalte ydelser til tiden 
  • vi udvikler nye ydelser sammen med brugerne
  • vi forklarer, hvorfor vi siger ”nej”
  • vi måler os med de bedste

Hos os betyder det ikke, at

  • vi sjusker med kvaliteten
  • vi vil have utilfredse kunder

Værdi: Være synlige
Fordi: Vi vil være mennesker, som gør en forskel

Hos os betyder det, at

  • vi vil være ”på scenen” 
  • vi er synlige i vores omverden 
  • vi er troværdige mennesker i mange forskellige roller
  • vi har personlighed og gennemslagskraft som dem, vi er
  • vi har åbenhed og gennemsigtighed 
  • vi har glæde og livslyst 
  • vi har det godt med tempo og dynamik

Hos os betyder det ikke,

  • at vi er stædige 
  • vi altid er synlige 
  • vi er useriøse og inkompetente
  • vi er skråsikre

Værdi: Være nysgerrige
Fordi: Vi hele tiden vil udvikle os og hinanden gennem de opgaver, vi løser

Hos os betyder det, at

  • vi søger inspiration hos kolleger
  • vi kigger ud i omverdenen efter ideer og andre måder at gøre tingene på
  • vi griber, fastholder og udbygger 
  • vi er gode lyttere
  • det er legalt, at vi stiller spørgsmål til hinandens arbejdsmetoder
  • vi ser nye muligheder i stedet for gamle problemer

Hos os betyder det ikke, at

  • vi er os selv nok
  • vi tvivler på os selv og ikke har faglig stolthed 
  • vi sjusker med driftopgaverne
  • vi gør som vi plejer

Værdi: Være ansvarlige
Fordi: Vi på helhedens vegne er betroet en opgave og midler til at løse den.

Hos os betyder det, at

  • vi tager opgaverne på os
  • vi prioriterer på tværs af organisationen 
  • vi tager ansvar for helheden
  • vi er seriøse
  • vi siger til og fra

den enkeltes ansvar rækker længere end egne opgaver
Hos os betyder det ikke, at

  • vi lader som ingenting 
  • vi er overfladiske
  • vi løber fra ansvaret

Værdi: Tale sammen
Fordi: Vi vil have de bedste resultater

Hos os betyder det, at

  • vi har pligt til at lytte
  • vi deler viden hos os
  • vi arbejder sammen på tværs
  • vi fører dialog internt og eksternt
  • vi giver og tager inspiration
  • vi etablerer videnfora
  • vi bruger IT og andre medier
  • vi vil tænke det utænkelige

Hos os betyder det ikke, at

  • al viden er offentlig
  • alt fortaber sig i snak
  • vi bliver handlingslammede
  • vi ikke tør træffe en beslutning
  • vi lytter til sladder

Værdi: Skabe helhed og sammenhæng
Fordi:  Brugerne efterspørger helhed og sammenhæng

Hos os betyder det, at

  • vi arbejder tværfagligt
  • vi skaber os overblik
  • vi forenkler arbejdsgange og organisation
  • vi gør komplekse problemstillinger enkle
  • vi udvikler hinanden 
  • vi bruger den nye teknologi
  • vi er en del af en større sammenhæng

Hos os betyder det ikke, at

  • vi kun passer os selv
  • vi sender borgerne rundt
  • vi bryder tavshedspligten
  • vi ser kommunen isoleret
  • vi kun er en del af Fredericia Kommune

Værdi: Vi tør og vi gør
Fordi: Vi vil forme fremtiden

Hos os betyder det, at

  • vi er eksperimenterende
  • vi er nysgerrige
  • vi tør tage en chance 
  • vi kalkulerer risikoen
  • vi griber muligheder
  • det er tilladt at begå fejl

Hos os betyder det ikke, at

  • vi er dumdristige
  • vi handler uden at tænke 
  • vi glemmer fornuften
  • vi har støvede rapporter på hylden
  • den enkelte ”går selv”
  • kritiske kommentarer er negative
  • vi ikke er lydhøre
Feedback