Senior- og Socialudvalget - 25-10-2022

3. budgetopfølgning 2022 viser en overskridelse af korrigeret budget på Senior- og Socialudvalgets serviceudgifter. Det forventede merforbrug på serviceudgifter er 26,921 mio. kr. (tabel 1). Dette skyldes primært merforbrug på plejeområdet (plejehjem og hjemmehjælp mv.) på Seniorområdet, øget tilgang til mellemkommunale botilbud samt overførsel af gæld fra 2021 på begge områder

Overførselsudgifter (Merudgifter § 100), den centrale refusionsordning (særligt dyre enkeltsager) samt ældreboliger forventer samlet et mindreforbrug på i alt 1,500 mio. kr. (tabel 1).

Der ansøges om en række omplaceringer og tillægsbevillinger på serviceudgifter (4,279 mio. kr.), som er beskrevet i sagen. Efter godkendelse af omplaceringerne forventes der et merforbrug på serviceudgifter på 22,642 mio. kr. (jf. tabel 2).

Sagsbeskrivelse:

Udvalgets økonomi gennemgås ved tre årlige politiske budgetopfølgninger. Ved disse budgetopfølgninger fremlægger direktøren økonomien for de respektive områder.

Efter gennemgang og behandling i fagudvalget skal budgetopfølgningen sendes videre til godkendelse i byrådet. Budgetopfølgningerne skal sikre, at byrådet løbende informeres om kommunens økonomi, herunder om overholdelse af korrigeret budget, serviceramme og udvalgets anlægsbudget overholdes.

Ved budgetopfølgningerne kan budgettet rettes til, så det er i overensstemmelse med ny lovgivning, byrådsbeslutninger, fejl og mangler og ændret efterspørgsel på overførselsudgifter. Hvis fagområdet ser behov for tilretninger af budgettet herudover, skal disse kunne finansieres inden for udvalgets egen ramme.

SERVICEUDGIFTER

3. budgetopfølgning 2022 viser en overskridelse af det korrigerede budget på Senior- og Socialudvalgets serviceudgifter.

Efter godkendelse af omplaceringerne, har Senior- og Socialudvalget et forventet merforbrug på serviceudgifter på 22,642 mio. kr. (jf. tabel 2), som primært skyldes plejeområdet (både plejehjem og hjemmehjælp mv.) på Seniorområdet, øget tilgang til mellemkommunale botilbud samt overførsel af gæld fra 2021 på begge områder.

Det forventede merforbrug kan specificeres som følger:

Seniorområdet, samlet forventet merforbrug 9,889 mio. kr.

• Senior og Sundhed, centrale konti, forventet mindreforbrug 0,650 mio. kr.
  • Højere licensudgifter vedrørende Nexus – ny SKI-aftale som er dyrere end den tidligere, merforbrug 1,000 mio. kr.
  • Interne puljer vedr. demografi, temperaturmåling og internt projekt vedr. arbejdsopgaver, mindreforbrug 0,600 mio. kr.
  • Lavere lønforbrug på grund af vakancer, mindreforbrug 0,300 mio. kr.
  • Tilbageholdenhed – Projekt Styrket borgerkontakt, mindreforbrug 0,750 mio. kr.

• Visitationen, forventet mindreforbrug 3,514 mio. kr.
  • 2 nye borgere, Brugerstyret Personlig Assistance (§96), merforbrug 2,400 mio. kr.
  • Ny borger, Brugerstyret Personlig Assistance (§94), merforbrug 0,366 mio. kr.
  • Stigning i antal ”Særlige situationer”, merforbrug 2,000 mio. kr.
  • Klippekort, flere borgere end budgetteret på den del, som er ved at blive udfaset, merforbrug 0,120 mio. kr.
  • Forventet mindre træk på fritvalgs-rammen på grund af færre leverede timer på hjemmehjælpsdelen end prognosticeret, mindreforbrug 7,000 mio. kr.
  • Madleverandører, mindreforbrug 0,800 mio. kr.
  • Tilbageholdenhed – særlige indsatser, mindreforbrug 0,600 mio. kr.

• Plejen Inde, forventet merforbrug 5,939 mio. kr.
  • Merudgifter vikarlønninger, sygepleje og driftsaftale på plejehjemmene Madsbyhus, boligerne Ulleruphus, Ulleruphus og HPR, merforbrug 1,510 mio. kr.
  • Merudgifter til medarbejderlønninger på Stævnhøj, merforbrug 2,000 mio. kr. - der arbejdes med handleplaner, og merforbruget forventes ikke at være varigt.
  • Meget højt vikarforbrug over sommeren på Othello, merforbrug 1,950 mio. kr. – der er etableret ekstra budgetopfølgninger med plejehjemmet.
  • Ny indkøbsaftale (køkkendelen), dyrere råvarer, merforbrug 1,000 mio. kr.
  • Enkelte plejehjem kan ikke imødekomme de stigende energipriser indenfor rammen, merforbrug 0,442 mio. kr.
  • Færre indtægter på køkkenområdet grundet tomme pladser på flere plejehjem i starten af året. Yderligere nyt pensionssystem, hvor alt skal omkodes. Der arbejdes pt. med at få allokeret indtægterne hen de korrekte steder, merforbrug 0,500 mio. kr.
  • Tilbageholdenhed: Arbejdsglædepulje og teknologiprojekt, mindreforbrug 0,550 mio. kr.
  • Tilbageholdenhed: Konsulent genansættes ikke, mindreforbrug 0,473 mio. kr.
  • Tilbageholdenhed: Leder, Plejen Inde, mindreforbrug 0,390 mio. kr.
  • Tilbageholdenhed: Stoppet medarbejder, Plejens administration, mindreforbrug 0,050 mio. kr.

• Plejen Ude, forventet merforbrug 10,274 mio. kr.
  • Hjemmehjælp, merforbrug 7,293 mio. kr. - der arbejdes med handleplaner, tiltag vedr. sygefravær mv.
  • Sygepleje og delegeret sygepleje, inkl. ekstra demografimidler, merforbrug 1,901 mio. kr.
  • Rehabilitering, merforbrug 0,237 mio. kr.
  • Plejens vikarkorps, vakante stillinger samt tilbageholdenhed, mindreforbrug 0,850 mio. kr.
  • Sygeplejeklinik og hverdagsrehabilitering, mindreforbrug 0,307 mio. kr.
  • Sygeplejeartikler, store prisstigninger, merforbrug 0,800 mio. kr.
  • Kørsel dagcenter, færre borgere, mindreforbrug 0,250 mio. kr.
  • Vaskeriet, mindreforbrug 0,294 mio. kr.
  • Overførsel mellem årene, gæld fra år 2021, merforbrug 1,744 mio. kr.

• Træning og forebyggelse, forventet mindreforbrug 0,480 mio. kr.
  • Færre udgifter til vederlagsfri fysioterapi, inkl. tilbageholdenhed, mindreforbrug 1,450 mio. kr.
  • Merudgifter til kørsel af borger grundet flytning af Træning og Forebyggelse, merforbrug 0,500 mio. kr.
  • Udgifter til HUR-maskine, merforbrug 0,050 mio. kr.
  • Udgifter til ekstern specialiseret rehabilitering, merforbrug 0,500 mio. kr.
  • Tilbageholdenhed vedrørende løn, mindreforbrug 0,080 mio. kr.

• Hjælpemidler og Kommunikation, forventet merforbrug 0,440 mio. kr.
  • Efter flytning til Sundhedshuset har afdelingen flere lagerlokationer – ekstra ansat medarbejder, merforbrug 0,440 mio. kr.

• Aktivitetsområdet, forventet mindreforbrug 0,120 mio. kr.
  • Tilbageholdenhed – der genansættes ikke i vakant stilling resten af året, mindreforbrug 0,120 mio. kr.

• Flere hænder i ældreplejen, forventet indtægt 2,000 mio. kr.
  • Projekt fra Socialstyrelsen – tiltag for at få flere til at uddanne sig til SOSU og SSA. Midler skal dække lønkroner til erstatningspersonale.

Socialområdet, forventet merforbrug 12,153 mio. kr.

• Kommunens egne enheder, forventet mindreforbrug 0,355 mio. kr.
  • Merudgifter til løn – primært Kobbelgaarden 3 og en lille andel Kompetencekollegiet, merforbrug i alt 3,820 mio. kr.
  • Vakante stillinger (inkl. 2 lederstillinger) på flere enheder, mindreforbrug 2,650 mio. kr.
  • Færre udgifter til administration, puljer, drift, grunde og bygninger grundet tilbageholdenhed, mindreforbrug 1,725 mio. kr.
  • Merindtægter mellemkommunale borgere ved KompetenceCenter for Døve og Døvblinde i forhold til budgetteret, merindtægt 0,600 mio. kr.
  • Øget ambulant behandling § 101, stofbehandling, merforbrug 0,800 mio. kr.
  • Befordring af borgere til Proaktiv, merforbrug 0,500
  • Tilbageholdenhed, centrale puljer, mindreforbrug 0,500 mio. kr.

• Myndighed, forventet merforbrug 12,508 mio. kr.
  • Øget tilgang mellemkommunal STU, merforbrug 1,415 mio. kr. - der er tildelt 1,500 mio. kr. fra bufferen (tillægsbevilling i alt 7,700 mio. kr.). De 1,500 mio. kr. blev beregnet ud fra de kendte borgerdata på daværende tidspunkt. Efter tillægsbevillingen er modtaget, har der været tilgang af borgere, hvorfor der forventes et merforbrug på i alt 1,415 mio. kr.
  • Øget tilgang til eksterne botilbud, merforbrug 8,700 mio. kr. – der er tildelt 0,966 mio. kr. fra bufferen (tillægsbevilling i alt 7,700 mio. kr.). De 0,966 mio. kr. blev beregnet ud fra de kendte borgerdata på daværende tidspunkt. Efter tillægsbevillingen er modtaget, har der været tilgang af borgere samt tilretning af en fejl i borgerdata, hvorfor der forventes et merforbrug på i alt 8,700 mio. kr. inkl. tvister – se senere slides.
  • Mindre afgang end forventet (forudsat en besparelse på 0,750 mio. kr. som ikke opnås). Borgerne kommer ikke ud i egen bolig hurtigt nok, merforbrug 0,755 mio. kr. - der er tildelt 2,150 mio. kr. fra bufferen (tillægsbevilling i alt 7,700 mio. kr.). De 2,150 mio. kr. blev beregnet ud fra realiserede udgifter i 2022 sammenholdt med udgifterne i 2021.
  • Borgere i efterværn, forventes i balance – der er tildelt 0,300 mio. kr. fra bufferen (tillægsbevilling i alt 7,700 mio. kr.).
  • Færre indtægter på dagtilbud, fald i antal borgere, merforbrug 0,450 mio. kr.
  • Ledsagerordningen (kommunens egen), flere ledsagertimer anvendes, inkl. aften og weekend, merforbrug 0,288 mio. kr.
  • Forventede færre udgifter til objektiv finansiering, Kofoedsminde § 108, mindreforbrug 0,300 mio. kr.
  • Høj budgettildeling til kommunens egne enheder, merforbrug 0,604 mio. kr.
  • Manglende egenfinansiering af overførsel fra 2021 (gæld), merforbrug 0,596 mio. kr.
• Sekretariat for Beskæftigelse og Velfærd, Socialområdet, forventet merforbrug 0,600 mio. kr.
  • Specialtandpleje, stigning i antal opkrævninger fra Regionerne (fx narkose), merforbrug 0,600 mio. kr.

OVERFØRSELSUDGIFTER / CENTRAL REFUSIONSORDNING / ÆLDRE BOLIGER

Merudgifter § 100 forventes at have et mindreforbrug på 0,500 mio. kr. grundet færre antal borgere.

Central refusionsordning, vedrørende særligt dyre enkeltsager, forventes at have et mindreforbrug på 1,000 mio. kr. grundet stigning i antal borgere på området.

Budgettet til ældreboliger forventes at være i balance.

ANLÆG

Der forventes balance på udvalgets anlæg.

Godkendt.

I denne sag bedes Senior- og Socialudvalget beslutte, hvem der skal modtage årets Handicappris.

Sagsbeskrivelse:

BAGGRUND

Senior- og Handicapudvalget og Handicaprådet besluttede i 2019 at indføre en handicappris, som uddeles en gang om året i forbindelse med FN’s Internationale Handicapdag d. 3. dec.

Formålet med handicapprisen er at støtte op om enkeltpersoner, grupper, foreninger eller virksomheder, som yder en særlig indsats for mennesker med handicap i Fredericia Kommune. Selv en lille indsats, kan gøre en stor forskel for livskvaliteten hos mennesker med handicap.

Følgende kan indstilles til handicapprisen:

-          Personer, som har ydet en særlig indsats til gavn for børn og/eller voksne med handicap.    

-          Personer med handicap, der har bevaret et aktivt liv og bidrager med humør og livsglæde til at hjælpe andre.    

-          En person, forening eller organisation, som har skabt forhold, der øger livskvaliteten for mennesker med handicap.    

-          En kommunal eller privat institution, der i særlig grad tilgodeser behov hos mennesker med handicap.    

-          En forretning eller virksomhed, der i særlig grad tilgodeser behov hos mennesker med handicap.

Medlemmer af Handicaprådet kan ikke indstilles.

Borgere, organisationer eller foreninger med bopæl i Fredericia Kommune kan indstille kandidater til handicapprisen. Indstillingen skal være skriftligt begrundet.

INDSTILLINGER 2022

Indstillingsfristen var d. 10. okt. Der indkom i alt syv indstillinger. Indstillingerne er vedhæftet sagsfremstillingen.

OVERRÆKKELSEN 2022

Handicapprisen overrækkes af forpersonen for Handicaprådet og forpersonen for Senior- og Socialudvalget. Overrækkelsen sker som en overraskelse for vinderen i de omgivelser, hvor vinderen færdes. Begivenheden filmes. Der produceres en hyldestfilm som offentliggøres d. 3. dec. Erfaring fra corona-tiden viste, at en film når bredere ud end et arrangement. Filmen giver desuden mulighed for, at sætte billeder på noget af det, som vinderen hyldes for.

Alle nominerede får et diplom og en buket blomster.

Handicaprådet har vurderet de indkomne indstillinger til handicapprisen. Af indstillingerne har de nomineret tre kandidater til handicapprisen og indstillet en vinder til Senior- og Socialudvalget.

Handicaprådet kvitterer for alle indstillingerne, som gør indtryk hver og en. Af indstillingerne har Handicaprådet har valgt at nominere følgende:

1. Lydavisen – indstilles som vinder 

2. Daglig Brugsen

3. Tandemklubben

Handicaprådet lægger vægt på Lydavisens gode og vedholdne frivillige indsats siden 1976

Udvalget udpegede en vinder, som offentliggøres den 3. december 2022.

Samarbejdsaftale med Fæstningsjournalen Lydavisen foreligger hermed til godkendelse.

Sagsbeskrivelse:

Lydavisen Fæstningsjournalen er en frivillig organisation, der laver et stort arbejde for at sikre at blinde og svagtseende kan følge med i nyheder fra lokalaviser og andre medier.

Lydavisen Fæstningsjournalen har kunne opretholde aktiviteter på baggrund af §18 midler.

I budget 2021 blev afsat midler med henblik på at indgå en samarbejdsaftale med Lydavisen Fæstningsjournalen.

Samarbejdsaftalen foreligger hermed til godkendelse.

Ingen

Anbefalet.

Demensfællesskabet Lillebælt kører fra år 2023 med færre midler end hidtil, på grund af ophør af puljemidler. Det er dog allerede forberedt, hvorledes Demensfællesskabets aktiviteter kan videreføres, og det beskrives nærmere i denne sag.

Sagsbeskrivelse:

Fredericia Kommune har et ønske om at være demensvenlig by. På den baggrund startede Demensfællesskabet i 2018, da der blev bevilget midler fra en pulje omkring ”Flere meningsfyldte aktiviteter for unge demente” ved Sundhedsstyrelsen. I 2020 blev der søgt og tildelt yderligere puljemidler frem til udgangen af 2023.

Demensfællesskabet i Fredericia er meget succesfuldt og har god respons fra deltagerne. Det har gjort en tydelig forskel for familier, der er berørte af en demenssygdom, både i form af højere livskvalitet i den sidste tid og ved at understøtte at personen med demenssygdom kan blive boende i hjemmet, længere tid end tidligere.

Demensfælleskabets aktiviteter er i høj grad båret af frivillige kræfter. Der er tilknyttet 17 frivillige borgere, som er med til at sikre, at der i gennemsnit deltager omkring 200 personer om ugen, fordelt på en række tilbud. Tilbud med fagligt indhold afholdes af Kommunens demenskoordinatorteam.
Tilbuddene opleves som en stor hjælp for både de demensramte og deres pårørende.

Demensfælleskabet er afhængig af en uddannet demenskoordinator, samt konsulentbidrag fra demenskoordineringsteamet. Det betyder, at demensfællesskabet har mulighed for at fastholde et godt aktivitetsniveau fremadrettet på baggrund af de budgetterede 400.000 kr., samt yderligere 100.000 kr. fra midler der er afsat til demenskonsulentteamet.

Taget til efterretning.

Fredericia kommune arbejder målrettet med ministermålet om at få flere borgere med handicap i beskæftigelse. Formålet er at skabe et mere rummeligt arbejdsmarked i samarbejde med både borgere, virksomheder og organisationer.

Fredericia kommune har i perioden 1.2.2021 – 30.6.2022 haft indgået samarbejde med LEV (tidligere Landsforeningen LEV), om indsatsen KLAPjob. Den 24. marts 2021 blev daværende Social- og Beskæftigelsesudvalg orienteret om projektet.

KLAPjob indsatsen er finansieret via satspulje midler frem til 2026.

Sagsbeskrivelse:

LEV er en interesseorganisation for mennesker med udviklingshandicap. Indsatsen KLAPjob laver skånejob og fleksjob til mennesker med udviklingshandicap og andre kognitive vanskeligheder. Det vil sige job til mennesker, der for eksempel har autisme, ADHD, spasticitet, epilepsi, muskelsvind eller erhvervet hjerneskade, der gør, at de har behov for støtte til at komme ind på det ordinære arbejdsmarked.

KLAPjob har aftaler med kommuner, virksomheder og organisationer i hele landet og er satspuljefinansieret.

Samarbejdet med KLAPjob har været med til at understøtte de igangværende initiativer omkring indsatsen for borgere med et handicap.

Målgruppen for KLAPjob er borgere med handicap og som opfylder en eller flere af følgende kriterier:

• Kandidaten har fået en STU uddannelse
• Kandidaten har haft en tæt kontakt til PPR inden det fyldte 18. år
• Kandidaten skal være visiteret til et §85, §107 eller §108 tilbud. Det vil sige modtage bostøtte eller bo i en boform efter Servicelovens bestemmelser.
• Kandidaten skal af jobcentret være vurderet til en arbejdsintensivitet på omkring 25 % af normal området (dvs. kandidaten får løn for 1 arbejdstime, for hver gang de er 4 timer i virksomheden)
• Kandidaten skal være interesseret i at komme i arbejde i de virksomheder KLAPjob har samarbejde med

I en ansættelsesproces hjælper KLAPjob den enkelte borger, med at undersøge hvilke jobmuligheder der er. Hvis borgeren finder et interessant job, er det KLAPjob der tager kontakten til virksomheden og aftaler et afklarende praktikforløb på 4-8 ugers varighed. I løbet af praktikken udfører KLAPjob opfølgninger, for at sikre, at både borger og virksomhed er tilfreds med matchet. Hvis der er tale om et match og borger ansættes, overtager jobcentret opfølgningen én gang årligt.

Det overordnede formål for samarbejdet er, at fremme processen for afklaring af borgere i ovenstående målgruppe og indgå aftaler med virksomheder for de afklarede borgere, om ansættelser. Disse borgere modtager typisk pension, hvorfor der er tale om etablering af skånejob eller små fleksjob. Indsatsen understøtter visionen om flere ind i fællesskaber.
 

Yderligere fremsender KLAPjob materialer i form af virksomhedsfoldere og visitkort fra konsulenter mm. som kan udleveres til borger. Klapjob afholder også jobkaravaner, for at motivere borgerne til at arbejde på det ordinære arbejdsmarked.

Status på projektet:

2021:

-          4 i ordinær beskæftigelse

-          1 i beskyttet beskæftigelse

-          1 frivilligjob

2022:

-          3 i ordinær beskæftigelse

-          2 igangværende praktikker

Derudover er der et etableret samarbejde med STU, hvoraf 1 er kommet i ordinær beskæftigelse, 4 er på Proaktiv og 1 er kommet i praktik.

Forvaltningen vurderer at projekt ´KLAPjob´ er med til at understøtte ministermålet om at hjælpe flere borgere med handicap i beskæftigelse. Erfaringer fra projektet implementeres løbende i driften.

Orienteringen taget til efterretning.

Byrådet skal orienteres om Danmarkskortet, som omhandler kommunernes omgørelsesprocenter på sager på social-, børne- og voksenhandicapområdet, som er påklaget til Ankestyrelsen. Kortet er udarbejdet af Social- og Ældreministeriet.

Sagsbeskrivelse:

Social- og Ældreministeriet offentliggør hvert år oversigter over omgørelsesprocenterne af kommunernes afgørelser, som er påklaget til Ankestyrelsen.

Jf. retssikkerhedslovens § 79 b, skal byrådet inden udgangen af det år, hvor danmarkskortet er offentliggjort, behandle danmarkskortet på et møde. Kravet indebærer, at der hvert år skal ske en aktiv politisk behandling af danmarkskortet. Det danmarkskort, der er offentliggjort den 23.06.22, skal derfor behandles på et byrådsmøde inden udgangen af 2022.

Ankestyrelsen er en uafhængig klageinstans, som blandt andet behandler klagesager indenfor social- og beskæftigelsesområdet.

Oversigterne med omgørelsesprocenterne er kommuneopdelt, og omfatter afgørelser inden for udvalgte paragraffer i serviceloven (kaldet Danmarkskort). De tre oversigter/kort, som er offentliggjort, er:

1. Kortet for socialområdet generelt
2. Kortet specifikt for børnehandicapområdet
3. Kortet specifikt for voksenhandicapområdet 

Formålet med disse oversigter er at skabe gennemsigtighed om, hvor mange sager, som de enkle kommuner får omgjort, samt at skabe et sammenligningsgrundlag for kommunerne.

I oversigterne anvendes tre begreber:

Stadfæstelse: Det betyder, at Ankestyrelsen er enig i afgørelsen. Der sker ingen ændringer for den, der har klaget.

Hjemvisning: Det betyder, at kommunen skal genoptage sagen og afgøre den på ny. Det kan eksempelvis ske, hvis der mangler oplysninger i en sag, eller at den indeholder formelle mangler.

Ændring: Det betyder, at Ankestyrelsen er helt eller delvist uenige i afgørelsen og ændrer den.

Når en afgørelse hjemvises eller ændres, kaldes det, at kommunens afgørelse bliver omgjort. Det hedder det, selvom en hjemvisning ikke nødvendigvis betyder, at afgørelsen bliver ændret.

Omgørelsesprocenten er derfor andelen af sager, der bliver omgjort (hjemvist eller ændret) ud af alle realitetsbehandlede sager.

Nedenfor, vist i oversigtform, en oversigt over de områder der indgår i Danmarkskortet, samt yderligere statistik på børneområdet for 2020 og 2021:

Ankestyrelsens ankestatisk – tal for 2021

Ankestyrelsens ankestatisk – tal for 2020

Vedr. A - Socialområdet generelt:

Her indgår alle bestemmelser i serviceloven, hvor der er kommunal klageadgang.

I forhold til socialområdet generelt skal bemærkes, at Danmarkskortene for børne- og voksenhandicapområderne er en delmængde af hele socialområdet/Serviceloven. Det betyder, at man ikke kan lægge tallene fra de enkelte Danmarkskort sammen.

Vedr. B - Kortet specifikt for børnehandicapområdet:

I Danmarkskortet for børnehandicapområdet indgår flg. sager efter flg. bestemmelser:

• Pasningstilbud, hjemmetræning m.m. §§ 32, 32a, 36, 39-40
• Merudgiftsydelse § 41
• Tabt arbejdsfortjeneste §§ 42- 43
• Personlig hjælp og ledsagelse §§ 44 - 45

Vedr. C – Børneområdet andre

Ud over børnehandicapområdet, er der en række bestemmelser i Serviceloven der vedrører børneområdet, og som indgår i det samlede overblik over socialområdet generelt i ’Danmarkskortet’:

• Børnefaglige undersøgelse, § 50
• Efterværn og opretholdt anbringelse, §§ 76, 76a
• Foranstaltninger, §§ 52 stk. 3 nr. 1-9, 55, 69 stk. 1
• Hjemgivelse og hjemgivelsesperiode, § 68
• Samvær under anbringelse, § 71
• Valg af anbringelsessted, § 68b
• Forældrebetaling under anbringelse, § 159
• Økonomisk støtte, § 52a

Vedr. D – Samlet for børneområdet

Oversigt for hele området under Familie og Børn, dvs. tallene for B og C er lagt sammen her.

Familieafdelingen har i 2021, samlet behandlet 1.847 sager med klageret over for Ankestyrelsen. Heraf er 32 behandlet i Ankestyrelsen, dvs. 1,7 %.

For mere specifik gennemgang af hele børneområdet, henvises til ”Bilag Familie og Børn Data 2021”

Vedr. E - Kortet specifikt for voksenhandicapområdet:

 I Danmarkskortet for voksenhandicapområdet indgår sager efter flg. bestemmelser:

• Voksne - kontante tilskud § 95
• Voksne - borgerstyret personlig assistance § 96
• Voksne - ledsageordning § 97
• Voksne - merudgifter § 100

Det vurderes, at Fredericia Kommune ligger på et fornuftigt niveau, da det er forholdsmæssigt få sager der indgår i omgørelsesprocenten og omgørelsesprocenten generelt er på niveau eller faldende i forhold til 2020. I forhold til hvor mange sager der træffes afgørelse i hvert år, så er det en beskeden andel som påklages.

Når forvaltningen modtager en sag til fornyet behandling eller en sag omgøres, så gennemgås den internt med henblik på at drage læring ud til fremtidig sagsbehandling. Dette med henblik på løbende at tilpasse praksis og sikre en høj kvalitet i afgørelserne.

Udsat til næste møde.

Ad 1) Udvalget anbefaler at Økonomi- og Erhvervsudvalget samt Byrådet tager orienteringen til efterretning.

Ad 2) Drøftet, og udvalget anbefaler Økonomi- og Erhvervsudvalget samt Byrådet, at der på baggrund af orienteringen, ikke iværksættes en handlingsplan.