Kommunens ledere og medarbejdere har altid arbejdet med løbende udvikling af driften. Med Fredericia på Forkant skærpes dette fokus. For at lykkes kræver strategien, at kommunens leder og medarbejdere træder ind i en rolle, hvor de tager ansvar
for helheden i Fredericia Kommunes opgaveløsning. Det skal blandt andet ske ved at fremtidssikre eget område og samtidig sætte en dagsorden, hvor vi arbejder systematisk på tværs af fagområder. Målet skal hele tiden være at løse den konkrete
opgave bedst muligt og med størst effekt.
I arbejdet med fornyelsesstrategien er medarbejderne en yderst vigtig ressource. Kompetenceudvikling er et nøgleord i visionen for Fredericia, og byrådet lægger vægt på, at kommunens service udvikles i tæt dialog med ledere og medarbejderne.
Vi vil i Fredericia skabe en kultur, hvor idéerne bliver sagt højt – og de bedste og mest levedygtige prioriteres. Samtidig sikrer vi, at MED-organisationen inddrages tidligt i processerne.
Fornyelse kan antage mange former. Fælles for dem alle er, at de kræver ledere og medarbejdere, som kan forudse og udnytte mulighederne, og samtidig formår at tackle de forandringer, det medfører. Her spiller MED-samarbejdet en central rolle.
I Fredericia på forkant ønsker byrådet især at fremme fornyelse gennem innovation, rehabilitering og optimering. Målet er en smidig og effektiv organisation, der samskaber velfærd og service med borgere, foreninger og virksomheder.
Alternativet til fornyelse er besparelser. Hverken politisk eller administrativt ønsker vi at arbejde med besparelser i de kommende år. Besparelser giver dårligere velfærd for borgerne og en mindre attraktiv arbejdsplads for medarbejderne – ingen af delene er værd at stræbe efter.
Billede